金融危機の胃潰瘍痕

今週胃カメラを受けた

胃潰瘍痕があるとのことで細胞を取られた。

ピロリ菌を除菌してから潰瘍は再発してなかったけれど

これは間違いなく今回の金融危機が作ったものだと思った....

一段落した今だから語れる金融危機を総括してみよう。

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１１月に急激に坂を下るよう電子材料の景気が落ちこんだ

客先も急激な落ち込みから在庫が過剰となり

１２月から１月の当社の売上は70％減になった。

昨年の夏は北京オリンピックの影響もあり

品不足で原料が思うように入らなかったので

長期で契約していた原料の入荷が１月まで有り

原料の在庫は膨れ上がり、支払は資金を圧迫した。

今回の各銀行の対応

：三菱東京ＵＦＪ

伊万里の新事業所の建築のつなぎ資金を

１月6千万、3月5千万の計1.1億を3ヶ月以上前に申し込んでいた

（日本政策公庫の融資が５月末に決定していて

銀行の3月決算をまたぐとはいえ、実質５ヶ月足らずの融資）

結局本部の審査が建築業社に支払う２日前まで下りず

しかも前日に新たな担保をつける条件が出された。

また取引先の売掛金を担保に1億借入をしていたが

売上が減少するので返済をせざる終えなくなり

結局8千万円を内入返済した。

それで新規の１億(短期）の借入（差引き実質2千万）を申し込む

前日ギリギリまで本部の審査を待たされたあげく

これも担保を新たにいれることが条件で決済がおりる。

（東京三菱は審査が遅いと他の経営者仲間もこぼしていた）

全くあてにならず、待たされ胃が痛くなった。

１月の時点で急に円高が進み

外国為替のデリバティブの含み損という問題もあったろうが

もともとドルを信用しないと言ってる私に

デリバティブ商品を売り込んだのは三菱東京なのだし

１月時点でも2009年前半に円安に戻すのは

三菱東京ＵＦＪ銀行としての予測をしてたのだから

それで評価が下がるのは納得できない。

その後にドル円が１００円に戻した時

両建てで保全しようとするも、それは出来ないと言われる。

自身の台所事情があろうとは思うが

今回の東京三菱ＵＦＪの対応は良くなかった。

：三井住友

国のセーフティネット融資の情報をいち早くもってきてくれ

手続きのコツから教えてくれた。

子会社ですぐ5千万借りられた。

プロパーの追加融資１億を申し込むも

迅速な審査ですぐ決済がおりた

都市銀行のなかでは中小企業向けに今回は頑張っていた

（みずほも経営者仲間から良い話を聞かなかった）

：商工中金

やはり民営化したとはいえ旧政府系

今回は商工中金に本当に助けられた

支店長みずから３月になると借りにくくなるから

今のうち借りた方が良いと言ってきてくれ年内に1.5億借りた。

セーフティネットの業種追加や個人資産担保で

追加で年明けに1.4億借りた。

（３月から電子材料に市場は急回復して売上も７～8割戻った

在庫も徐々に現金化してキャッシュフローは楽になった）

４月には補正予算がらみの公庫の補償融資で

さらに商工中金から無担保で１億借りた。

預金額を引いた借入額は商工中金が一番になった。

今回、商工中金に助けられた中小企業は多いのではないか。

なんでもかんでも民営化ではなくて

こんな危機にはやはり政府系が必要だとしみじみ思う。

金利の高い安いだけではなくて、

いざという時あてになるかどうかは本当に大事だと思った。

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なんとか危機を脱して生き残った。

胃の調子は今は良い。

むしろ反動で太ってしまった。

４月税務調査も無事終わった。

これから社内のコスト削減をギチギチやって。

少しでも利益がでれば今年は満足だ。